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大型企业ERP管理系统

All-in-One可以满足当前中型企业持续发展的要求,它是中型企业的首选解决方案。通过All-in-One解决方案,中型企业能够从这个全球最成功的商务套件中获得强大的动力。这些成套的解决方案为您的公司提供具有行业细分特征的功能和基于“最佳业务实践”的自动处理功能,用以替代那些升级及扩展困难的拼凑系统、需要高价维护的解决方案、或是需要投入大量人力财力进行二次开发才能满足企业需求的产品,从而使企业获得更大的提升空间。

All in One具有高度的简便性和灵活性,并且能够以快速、可预见的方式进行部署,从而带来直观的用户体验。该软件通过以下内容简化实施:增强的BestPractices;综合的行业特定功能;以及面向服务的企业架构(企业SOA)的可扩展性。

SAP all in One

All In One可满足大部分中型企业管理需求

All-in-One是高度预配置解决方案,可满足大部分中型企业对于商务软件的要求。从财务、采购到库存、生产直至人力资源管理,ERP软件通过全面集成的系统为您的核心业务流程提供支持,并且可以集成销售、营销和服务功能支持您的客户关系管理。同时,利用软件的业务分析和报告功能,您可以全面了解业务运营和绩效水平。将各个产业的特性及其优良的解决方案标准化,在全球20多个行业内拥有17,500种案例方案,您可快速按需选择;

          可扩展性的解决方案,以不变应万变,您只需进行一次性技术投资;

          囊括财务会计与管理会计、生产与物料管理、品质管理、销售与分销等核心业务,您可实时监控各项关键决策;

          整合从销售与物料管理、生产计划、仓储管理、财务会计到人事管理等业务流程,您可掌控从公司总部、制造工厂、销售代表处到子公司的全部工作流程;

          兼容任何一流制造商的硬件平台和内部业务应用程序,您可与外界畅通无比的沟通;

          支持20种不同语言的版本和33种货币、税务、资产负债表规定,您的业务可兼具国际性和本土化优势。


All In One快速消费品行业解决方案

          将通过实现以下12项提高目标来提升快速消费品企业的综合竞争实力:

          加强基础数据管理、理顺业务流程。

          规范和理顺内部往来业务。

          提高成本核算和控制能力,提高获利能力分析能力,辅助领导决策。

          提高预算管理能力。

          加强应收账款和应付账款管理。

          加强信息系统对销售业务的支撑。

          加强公司库存控制与分析,提高客户库存(现场物资)控制能力。

          提高生产计划/采购计划准确性与和效率,以及生产过程监控。

          加强采购过程控制。

          加强工程安装和服务过程控制。

          规范工程和服务文档的管理。

          提高关键用户对ERP持续改进能力。

All In One机械加工行业解决方案

          如何应对机械行业难题,取得市场领先优势?All-in-One工业机械和零部件行业解决方案的基础上进行预配置,推出了工业机械和零部件行业整体解决方案,帮助您解决以上难题,获得行业领先优势:

           加合理定位、战略领先 — 支持制定与企业战略和关键绩效指标相一致的产品战略

           优化流程,提高效率 — 为业务运营中从车间到后台办公室,从产品销售到服务的诸多重要流程提供支持

           以捷制缓,敏捷运营 — 支持从销售订单创建到客户账户结算的整个订单到现金的流程

           产销平衡,提升效益 — 制定切实可行的业务计划,监控部署过程中的成本和收入状况

           产业链一体、同步工程 — 自动完成各项运营任务,减少配货错误,缩短订单交付时间

           信息共享、协同作业 — 利用多种工具以及跨职能协作环境中的单一分析平台,全面了解业务状况

           科技创新,品牌优势 — 更快速、更经济高效地推出创新产品

All In One适用于更多行业及不同的领域

All In One 协助企业达成目标

          逐步规范公司的主要业务管理,提高基础管理水平,逐步达到国内先进水平,并与国际管理惯例接轨;

          通过内部供应链的集成管理,使企业能够更快更好地响应市场的变化。提高公司管理集成度,消除信息孤岛实现数据共享;

          提升组织管理能力,适应企业快速发展和变革的需要;优化流程、提升公司整体作业效率;

          达成事前预算、事中控制、事后分析的管理体系;

          建立一个扎实的、规范化的、准确反映企业经营状况的管理体系;

          提升数据的透明度,加强数据的分析的广度和深度。


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